A Disney recebeu 157,3 milhões de visitas em 2018, de acordo com o relatório Theme Index 2018, elaborado pela TEA/AECOM (Associação das Empresas de Entretenimento). Desde 1923, a empresa encanta as pessoas, e segue invicta no seu mercado, com uma margem enorme de vantagem em relação aos outros parques temáticos ao redor do mundo.
Mas qual é o segredo da Disney? Será que é possível tê-la como exemplo para vender e reter mais clientes em outros segmentos? Continue lendo o texto para saber como os pilares do atendimento Disney podem ajudar você a reter clientes e vender mais!
O desafio da retenção de clientes
Um pequeno aumento na taxa de retenção pode representar um ganho significativo na receita. Além disso, é um indício de que as pessoas estão satisfeitas com o serviço oferecido e, provavelmente, indicam a empresa aos amigos.
Ao contrário, se a retenção está aquém do esperado, o número de detratores tende a ser grande. Reter é um desafio, pois a todo momento as marcas lutam por espaço e visibilidade. Sobrevivem, claro, aquelas que conseguem entregar um bom produto e oferecer experiências extraordinárias.
A Disney faz isso como ninguém! Toda a empresa trabalha com o objetivo de proporcionar felicidade em entretenimento e provocar o fator WOW nas pessoas que visitam o parque temático. Cada contato com o cliente é visto como uma chance de conquistá-lo ou de perdê-lo.
Conhecer o seu público alvo, investir em atendimento, resolver os problemas o mais rápido possível, ter uma cultura focada no cliente e não nos serviços ou produtos são alguns dos fatores que fazem da Disney o que ela é e que você também pode adotar.
Na Disney, os clientes são como “convidados” e os funcionários, os protagonistas, o elenco do show; os responsáveis por oferecer a melhor experiência possível aos convidados.
Todos os “cast members”, ou membros do elenco, como são chamados os colaboradores, têm clareza sobre o propósito e valores da empresa. A Disney pratica no dia a dia a cultura empresarial e motiva os funcionários.
Eles recebem treinamentos específicos na Disney University para desempenhar com maestria os papéis que são designados, possuem horários flexíveis de trabalho, recebem premiações e benefícios quando se destacam etc.
A Disney trata bem os funcionários, para que eles atendam melhor ainda os clientes! Além disso, a comunicação é clara, todos os setores têm a mesma importância e falam a mesma língua. O foco de todos na Disney é criar felicidade para pessoas de todas as idades, por toda parte.
O atendimento Disney e todas as ações dos “cast members” são guiadas por 4 chaves de sucesso:
Segurança: a segurança tanto dos clientes, quanto dos funcionários, é o ponto principal de atenção nos espaços da Walt Disney World. É necessário que ninguém seja exposto a situações de risco nos parques da Disney e, por isso, este é o pilar que se sobrepõe a todos os outros. Caso um funcionário perceba uma situação de perigo, ele pode parar determinado show para impedir um acidente, por exemplo.
Cortesia: define as regras de atendimento e comportamento. Todos os cast members devem ter cortesia com os visitantes e se enquadrar no Disney Look (regras de conduta e aparência). É preciso sorrir, ser gentil, ter empatia com os visitantes, gerar confiança e conexão.
Show: Tudo na Disney é pensado para dar vida aos sonhos dos visitantes. Dos cenários à roupa dos funcionários, tudo é ambientado para que as pessoas sintam-se literalmente em um conto de fadas. Por isso, esse é um pilar forte e que deve ser respeitado na Disney. Os cast members devem fazer de tudo para que a magia não se quebre.
Eficiência: Dedicação e comprometimento são essenciais nos parques da Disney. Todos são treinados e possuem autonomia para resolver os problemas, com eficiência e agilidade. Se o funcionário perceber algum problema ele pode resolver, não tem esse de empurrar para um colega.
Concorrente é qualquer empresa com a qual o cliente o compara
O sentido de concorrência para a Disney vai muito além de competição entre empresas do mesmo segmento. Para a gigante do entretenimento, se a loja de departamento da esquina oferece o melhor serviço e encanta os clientes, ela é uma concorrente.
Quando vivenciamos algo fora da curva em nossas relações de compra, seja positivamente ou negativamente, tendemos a lembrar das experiências e estabelecer graus de comparação.
Imagine que um potencial cliente tenha passado na sua loja para comprar um produto, mas os vendedores demoraram muito para atendê-lo. No mesmo dia, ele passou em um restaurante e a comanda era automatizada, com tecnologia de ponta, e os pedidos super rápidos. Qual experiência você acha que ele terá como parâmetro?
Oferecer as melhores experiências é a máxima da Disney e com criatividade, inovação e estudo você pode implementar isso na sua empresa, ou no seu jeito de vender e atender as pessoas.
Fantástica atenção aos detalhes
Pequenos detalhes podem tornar a experiência do cliente o melhor ou o pior momento da vida dele.
Vamos pensar em acessibilidade, por exemplo: um deficiente visual visitou a sua loja, mas ao entrar ele tropeçou e caiu na porta, porque não havia sinalização adequada. Isso é uma péssima experiência para a pessoa e, também, para quem presencia a situação.
Pensar nos detalhes, ter um atendimento e serviço personalizado e demonstrar cuidado com os clientes, pode levar a sua empresa para outro patamar. Na Disney, tudo é milimetricamente pensado, desde o cenário aos aromas e efeitos dos parques.
Todos devem mostrar entusiasmo
Os funcionários da Disney possuem um senso de responsabilidade elevado e sentem-se parte do espetáculo. Eles oferecem flores aos visitantes despretensiosamente, recolhem lixo do chão, sorriem e observam as necessidades das pessoas.
Eles não fazem porque são obrigados ou para cumprir um papel, realmente vestem a camisa da empresa e agem como se fossem donos de tudo aquilo. Isso pode ser conquistado em qualquer organização, basta apenas foco o fortalecimento da cultura empresarial.
Tudo deve mostrar entusiasmo
Assim como os funcionários da Disney demonstram entusiasmo em seus comportamentos, os espaços, vestimentas dos personagens, tudo converge para a perfeição. Imagine como seria péssimo visitar a Disney e encontrar o Mickey encardido ou com mau cheiro? Não dá nem pra cogitar algo desse tipo, não é mesmo?
É necessário encarar as relações da sua empresa e a imagem que você quer transmitir no seu negócio com o mindset do atendimento Disney, e fazer de tudo para satisfazer às aspirações dos clientes.
Múltiplos postos de escuta (múltiplas formas de ouvir o cliente: (SAC, cliente oculto, mídias sociais, etc)
Ouvir o cliente com atenção é o primeiro passo para atendê-lo com qualidade e entender seus anseios. Só assim é possível otimizar o atendimento e oferecer serviços cada vez mais voltados para a experiência.
A Disney faz isso como ninguém. Os cast members não ficam atrás de mesas, administrando burocracias e resolvendo problemas sem ter contato com os clientes. Eles estão lá, vivenciando os parques, ouvindo os visitantes, percebendo a todo momento o que pode ser melhorado.
Ter vários pontos de contato para ouvir o seu cliente é essencial para a retenção e expansão de qualquer empresa.
Recompensa, reconhecimento e comemoração
Os cast members são mentorados, recebem feedbacks positivos e negativos, são premiados e motivados a fazerem sempre o melhor pelos clientes. A Disney entende que os colaboradores são a base da estrutura e do encantamento.
Isso ocorre em qualquer empresa. Um funcionário desmotivado, além de não desempenhar bem sua função e frustrar os clientes, influencia negativamente outros colaboradores.
Ter metas claras, treinar e premiar os times da sua empresa, e oferecer feedbacks efetivos pode melhorar o clima da organização, aumentar o engajamento e, consequentemente, otimizar a experiência do cliente.
Todas as pessoas são importantes
A gestão na Disney é horizontal, não existe cargo com maior ou menor importância. Todos trabalham com o mesmo propósito e em conjunto. Por isso, o senso de responsabilidade é tão intenso. As pessoas têm valor e representam partes importantes dentro da experiência que a Disney quer transmitir.
A Disney é um exemplo de empresa que vive a cultura, e consegue encantar de verdade seus clientes. Eu já tive a oportunidade de estar lá e realmente foi encantador.
Porém, a maior lição que quero que leve deste texto é que você também pode causar uma transformação no seu cliente através da sua cultura, ou seja, do seu jeito de ser.
A Disney começou pequena e se transformou numa gigante, eu não tenho dúvidas que você também pode chegar lá.
Valeu pela leitura, nos vemos na próxima!
Forte abraço e Sucesso!
Carlos Costa Jr é pai da Karolina e da Meg (4 patas) e esposo da Aline. Empreendedor, Professor na Conexão FGV, Mentor de Pequenos Negócios e Palestrante.
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